解码乡村振兴路，探寻如皋治理经——南审学子前往如皋进行基层调研

8月4日，南京审计大学“雉水安澜”暑期社会实践小分队深入如皋市顾庄社区、丁冒村、平园池村及市综合治理中心，开展为期一周的暑期社会实践调研。通过与基层干部、农场主、村民的深度访谈及实地调研，团队探寻乡村振兴中的产业发展、治理创新与民生实践，解码“如皋模式”的鲜活样本。

从苗圃到园林：顾庄社区的“绿色蜕变”

在顾庄社区农户走访过程中，党支部书记陈亚鹏向调研团队讲述了社区从传统苗圃到“中国盆景之乡”的转型历程。上世纪八九十年代，村干部带头骑着自行车赴苏州、上海推销苗木，逐步带动村民从种植农作物转向苗木培育。如今，全村农用地已全部转为林地，70%区域成为种苗基地，“缔原林木”等品牌企业年产值超千万元。陈亚鹏介绍，随着盆景产业的快速发展，社区去年集体收入达330万元，实现了“生态美”与“百姓富”的双赢。

从农田到餐桌：丁冒村的“蔬菜革命”

“退伍后种地三年亏了本，出去打工攒了第一桶金，还是想回来干农业。”王小龙的创业故事打动了在场师生。这个从20亩菜地起步的家庭农场，如今已发展成1000多亩的现代农业示范基地，芦笋、富硒梨等特色产品直供盒马鲜生、叮咚买菜等平台，年产值突破千万元。农场通过“订单农业+精深加工”模式，将次品萝卜制成萝卜脆，附加值提升5倍以上。村集体则通过土地租赁获得稳定收益，去年带动60余名村民就业，人均年增收3万元。

从空心村到网红地：平园池村的“荷花经济”

“接天莲叶无穷碧”的平园池村，曾是土地抛荒、年轻人流失的空心村。如今，千亩荷塘每年吸引游客超50万人次，荷花节单日接待量突破5万人，带动餐饮、民宿等产业蓬勃发展。

村支书刘炜建的“三招”让团队印象深刻：一是争取高标准农田项目改善基础设施，600万元资金修通全村水泥路；二是推行土地股份制改革，将农户承包地集中流转，每亩租金1100元；三是打造“荷花+”产业链，开发小火车、游船等研学项目，年集体经济收入超300万元。

从分散到协同：综合治理的“如皋实践”

在如皋市社会治安综合治理中心，“一站式”矛盾调解平台的高效运转让调研团队眼前一亮。该中心整合信访、司法、人社等部门资源，设立劳动争议、家庭婚恋等8个专业调解室，去年接待群众2.4万人次，首次办结率达68%。

“我们组建8个工作组下沉46个村，化解5年以上积案70件。”中心主任蔡新建介绍，通过“下城联调”行动，市级部门与镇村联动，成功解决宅基地纠纷、养老矛盾等棘手问题。专职调解员队伍中，60岁以上的老书记、老教师占比63%，凭借威望和经验化解了不少“清官难断的家务事”。

此次实践中，小分队在如皋的田埂地头、社区院落与治理一线，触摸到了乡村振兴最真实的脉搏。“如皋模式”的鲜活之处，正在于将党建引领的“魂”、产业发展的“骨”、治理创新的“脉”与民生为本的“肉”紧紧相融，让乡村在蜕变中既留住了乡愁，更生长出希望。乡村振兴从来不是冰冷的数字与蓝图，而是无数基层干部带着情怀俯身耕耘，是新农人用创新激活土地潜力，是乡亲们用双手编织幸福图景。团队将把这些带着泥土气息的故事与思考写入报告，不仅为乡村振兴战略提供青年视角的注解，更想让更多人看见——在广袤乡村，每一份坚守与突破，都在书写着中国式现代化最生动的注脚。（作者：石洋 张羽彤）